尽管月薪过万，河南好冬但邹师傅还没有在武汉买房。

1、监管季2001年30家在地板行业初期无序的地板市场上第一个向消费者推出地板质量、售后服务双承诺。30家企业将兢兢业业自勉因循渐进，办迅不断加强自身建设，加强团队管理。

把产品质量做精，速部署切实严把每一道质量关;在售前、售中、售后每一项服务中制定切实可行的措施，让消费者买得放心，用得安心。铺装技术是地板质量的关键，源保铺装工上岗培训是规范地板铺设市场最积极的措施。在这刚刚开始的新的十年里，供工30家双承诺活动将一如既往，创新无止境走向新的辉煌。

30家木地板生产企业，河南好冬积极选用更新间伐林老龄材做地板用材;一方面开展资源取于自然，植树造林将森林资源还于自然的活动。按原有实木地板、监管季实木复合地板划分双30家显然已跟不上形势发展，监管季与时俱进顺应发展，将双30家实事求是的落实在全国一个30家地板质量、售后服务双承诺企业。

引导地板业向良性发展;2、办迅2002年30家首先向市场规范地板树种名称，有效地打击了树种以次充好获取暴利欺诈消费者的不法行为，促进地板市场规范。

辉煌已成为过去，速部署切实今天是30家企业人第二个春的起点。企业的产品质量管理需要对产品进行检测，源保这样才能有一个客观的数据来作为管理的依据，源保产品检测就需要有独立的实验室和相关检测工具，这些都属于质量管理的硬件条件。

抽查发现有26种产品不符合相关标准的要求，供工不合格项目涉及吸水率文章拷贝于华夏陶瓷网、供工用水量、水封深度、水封回复、洗净功能、水封表面面积、安全水位技术要求、安装相对位置等。但是产品质量始终是企业发展的基础，河南好冬没有好的产品质量来支撑，河南好冬谈发展和品牌建设都是空中楼阁，这次国抽的结果应该给卫浴行业起到了足够的警示作用。

要做好产品质量管理不仅是企业领导层要重视，监管季更加现实的要求是企业全体成员都要牢牢树立追求高标准的产品品质理念，监管季特别是要树立生产工人对产品品质的严要求意识，毕竟产品是从他们手中生产出来的。办迅熊国材对企业独立实验室给了很高的评价。